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为了心中的明灯――记大庆中蓝采购员张西龙

来源: 油气股份有限公司
时间:2014-09-25

“远远的街灯明了, 好像闪着无数的明星。天上的明星现了,好像点着无数的街灯。”

初秋时节,时近晚上七点,夜幕低垂,街灯亮了起来。张西龙提交完最后一张单据,关上电脑,像往常一样匆忙走出去,在路灯下等末班交通车回家。

作为大庆中蓝采购部的采购员,这是张西龙工作的第八个年头了。采购部人员少、工期紧、工作量大,新项目上马、各装置大修、检修、技改技措项目、日常维护……采购工作一项接着一项,张西龙和同事们一道在部门领导的带领下,迎难而上,相继完成了汽柴油加氢项目、MTBE改造、能量优化项目、50万吨/年碳四项目、7万吨/年非临氢改质项目、汽油加氢改造等项目,这些所有采购任务,他们工作、再工作……加班、再加班……几乎没有休息过一个完整的星期天、节假日。

“将质量放在首位,那是必须的!”多年的交流中,许多供应商都学会了张西龙带着东北口音的这句话。充分进行技术交流,核对技术参数、查阅图纸、调研市场,严格供应商的筛选,比质比价,凡事都要他亲力亲为。前期调研,事前控制,还有后期验收,用他的话说:“一个好的采购员必须懂技术、懂财务、懂预算。”

充分了解市场行情后,张西龙货比三家,实施精细化采购,力争降低采购成本。为了规范物料、降低库存,他将公司常用的阀门、管件、紧固件、垫片的型号汇总进行招标形成框架协议,既提高工作效率又满足了平台上线的需要,降低采购了成本。2013年市场低迷的情况下,对原来采购过的通用产品,逐类讲价,整体下浮,为公司节约35万元;在繁忙工作的同时,与监事部共同一一询价,逐项核对,确保公司的利益不受损失,单项可为公司创效19万元。

作为一名采购员,他严守为生产服务的理念,把解决生产急需做为首要任务。2011年8月,DCC检修急需15CrMo的钢管20米,东北都没有现货。他一家一家的联系,从别人家的定单中截留材料,在成本不增加的情况下,只用两天半的时间解决了燃眉之急。2013年10月初,汽油加氢改造项目扫尾的关键阶段,现场急需48*5的特殊材质的白钢管,大庆没有现货,需从江苏现发,且一般至少要6米的一根。经过多次协商,用空运发货,两天时间到达了现场;白钢法兰和凸台都需要现做,正赶上十一放假期间,他跑到大庆厂家进行协商,要求对方加班加点抢工期,按时送到了现场,保证了装置的按时开工。

“八年了,你还是你吗?”有首歌是这样唱的。可是张西龙却做到了,他八年如一日,全身心投入工作,事事以工作为重。2013年8月,因为意外张西龙胫骨半月板损伤,大夫让他卧床休息7-8周,时值电子采购平台上线,腿部还没有消肿他带着一堆药直飞北京,一瘸一拐地和项目组一个环节一个环节地沟通交流。回来后正赶上FCC检修,他带着支具来上班,由于卧床治疗时间不够,到现在还没有痊愈。因为忙,再加上孩子上学,他已经六年没回家过年了。今年他请了年假陪父母过年,因为惦记自己那一摊工作,21天假他只休了9天就往回跑,过年期间票不好买他还是费了好大的事托人买到票提前回来的。临走时老父亲还叮嘱他:“你的脚还没好利索,千万别忘了吃药……”

想到这些,张西龙不禁觉得有些愧疚,虽然家人已经习惯了他这样忙。一年来,经张西龙采购管件、阀门、钢材、紧固件、阀门、垫片、劳保、化验药品、消防器材共12大类近200种物品,提交采购流程单据共4079张,采购总额近千万元,无一发生问题,为公司节约采购资金120多万元。一套套装置拔地而起、一项项技改技措项目顺利投产,每一次的成功都融入了他的一份辛劳和汗水。

19路车开过来了。张西龙坐上了车,忙了一天此时疲倦的他想要闭上眼睛打个盹休息一下。可他一想不能,又快速地用脑子里梳理着明天的工作:新建泡沫灭火站的平衡式比例混合装置四家供应商已经完成技术交流,明天需做招标文件;FCC装置高压合金阀门的申请已传至平台,几个特殊规格还要和提计划人员核对;采购平台的审批流程要和项目组顾问沟通;C4装置急用的管件要再催一催厂家;1万立储罐的8个防爆球阀三家供应商的报价已收到,最低价要和领导商定;明天还有检修部分钢材到货,提前要吊车,通知技术、仓储的人员到现场验收.....

思考着,他望向了窗外。路左侧是大庆中蓝的厂区,夜色中,一套套装置的灯光亮了起来,鳞次栉比,灯火辉煌,如同天空星河般灿烂,也照亮了他的心。张西龙脑海里浮现出一句诗:“想那缥缈的空中,定然有美丽的街市。街市上陈列的一些物品,定然是世上没有的珍奇。”他想这眼前分明就是“天上的街市”,珍奇也定在那里,让我们一起去寻找吧。他笑了。(大庆中蓝 孙汉芸)

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