11月份，大庆中蓝公用工程部锅炉工段王延祥班组及时铲除了2起事故隐患，保证了公司冬季生产安稳运行。用班长王延祥的话说，这是班组“移动”与“联通”式的冬防管理奏了效。
所谓“移动”，就是班组人员移动起来多巡检。按照公司要求锅炉岗位是每小时一巡检，但是，进入冬季“断煤”“堵煤”随时会发生，“小时巡检制”显然不能满足生产需求。于是班组决定缩短巡检时间，要求岗位人员“移动”起来，随时随地对“落煤管”“冷渣机”等故障易发部位进行巡检。11月11日，班组员工唐洪波“移动”到冷渣机部位，经过触摸检查，发现冷渣机出水温度偏高，立即进行详细检查，发现入水阀门开度过小，他及时开大入水阀，杜绝了设备损毁事故的发生。
所谓“联通”就是加强班组成员之间的联系。巡检人员巡检前后对设备存在问题相互通气，及时沟通，这样有利于对设备存在的“敏感性问题”给予持续关注，使设备得到全方位、全流程关怀，利于班组养成相互守望的良好氛围。此外，班组还要求在通讯设备上做好“联通”，班组人员巡检除了需带必要的对讲机进行联系外，还要求随身携带手机，以备不时之需。11月23日，班组成员刘忠伟巡检中发现大倾角皮带异常，需紧急停运处理，关键时刻，他携带的对讲机通话效果受干扰较大，他立即用随身携带的手机拨通主控室电话，化解了生产危机。（大庆中蓝 李铁军）